30. Mai 2026
Mehr als Schönreden: Wie Führung das Team arbeitsfähig hält
Positive Affekte sind keine Stimmungsmache. Wie Führung sie gezielt aktiviert, damit das Team unter Druck denken, kooperieren und sich entwickeln kann.
Weiterlesen →Führungskräfteentwicklung für Unternehmen
Ihre Führungsmannschaft gemeinsam entwickeln – mit Coaching und Weiterbildung, die im Alltag ankommt.
Klassische Seminare bringen Wissen, aber selten Veränderung. Jeder kehrt für sich an den Arbeitsplatz zurück, und vom Gelernten bleibt im Alltag wenig. Ich setze deshalb nicht auf fertige Programme, sondern auf ein Konzept aus Ihren realen Führungsthemen, an dem Ihre Führungskräfte gemeinsam arbeiten.
Kostenloses Kennenlerngespräch anfragenEin unverbindliches Kennenlernen. Wir klären Ihren Bedarf und mögliche erste Schritte.
Psychologe (M.Sc.) · 15+ Jahre Führung · BDP-Mitglied · Mitteldeutschland
Warum eine Gruppe mehr bewegt als das Einzelseminar
Führung verändert sich nicht im Seminarraum, sondern im Miteinander. Wenn eine Führungsmannschaft gemeinsam lernt, entsteht eine gemeinsame Sprache und echtes Vertrauen. Die Führungskräfte arbeiten an Situationen aus ihrem eigenen Alltag und lernen voneinander, nicht nur vom Trainer.
Die Arbeit mit Gruppen ist meine Stärke. Ich arbeite mit der Dynamik der Gruppe, sorge für einen geschützten Rahmen und mache aus Austausch Entwicklung.
Wissen allein ändert noch kein Verhalten. Deshalb verbinde ich Weiterbildung mit Coaching an konkreten Führungssituationen. Die Gruppe lernt das Prinzip, jeder Einzelne überträgt es auf sein eigenes Führen.
Ein Konzept für Ihre Organisation, kein Programm von der Stange
Jedes Unternehmen bringt andere Führungsthemen mit. Deshalb steht am Anfang kein fertiges Curriculum, sondern Ihr Bedarf. Daraus entsteht ein Entwicklungsweg aus mehreren Modulen. Er verbindet Gruppenarbeit, fachlichen Input und individuelles Coaching.
Kern der Gruppenarbeit ist ein strukturiertes Format, das ich selbst entwickelt habe (IPSST – Interpersonelles Selbststeuerungstraining): praxisnah, an realen Führungssituationen, kein Frontalunterricht. Es trainiert genau das, woran Führung im Alltag scheitert oder gelingt – die Steuerung der eigenen Person im Umgang mit anderen. Die Selbststeuerung unter Belastung ist zugleich mein wissenschaftlicher Forschungsschwerpunkt an der Martin-Luther-Universität Halle.
Beispiel-Module
als Baukasten, individuell kombinierbar
FührungsidentitätSelbstführung & ResilienzKonfliktkompetenzVeränderungsdynamikSystemische NavigationKommunikation unter Druck
So gehen wir vor
1 · Analyse
Wir klären Ziele, Führungsthemen und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation.
2 · Konzept
Ich entwickle einen passgenauen Entwicklungsweg: Module, Formate, Zeitplan.
3 · Durchführung
Ich begleite die Gruppe über den gesamten Prozess, mit Input, Gruppenarbeit und Coaching.
4 · Transfer
Wir sichern, dass das Gelernte im Führungsalltag ankommt, und werten die Wirkung gemeinsam aus.
Typischer Rahmen
In der Regel eine Gruppe von 6–12 Führungskräften, mehrere Module über einige Monate, in Ihrem Haus oder an einem ruhigen Ort in der Nähe. Umfang und Honorar legen wir nach der Analyse gemeinsam fest.
Was Ihre Organisation davon hat
Für das Unternehmen
Eine Führungsmannschaft, die abgestimmt führt, statt jede für sich. Entwicklung, die im Alltag bleibt, weil sie gemeinsam erarbeitet wurde.
Für Ihre Führungskräfte
Konkrete Antworten auf reale Situationen, ein geschützter Raum für ehrliche Reflexion und ein Netzwerk im eigenen Haus.
Für die Teams dahinter
Klarere Führung kommt unten an: weniger Reibung, verlässlichere Kommunikation, mehr Orientierung.
Wer Ihre Führungskräfte begleitet
Marco Schmidt – Psychologe (M.Sc.), Coach und Organisationsberater.
Psychologe (M.Sc.) mit Gruppenkompetenz
Die Arbeit mit Gruppen ist mein Schwerpunkt. Ich verbinde psychologische Fachlichkeit mit der Erfahrung, Gruppen sicher zu führen.
Betriebswirt (VWA) & 15 Jahre an der Schnittstelle
Ich habe selbst mit Budget-, Personal- und Ergebnisverantwortung geführt. Ich kenne die unternehmerische Seite und weiß, dass sich Entwicklung auch betrieblich rechnen muss.
Forschung zur Selbststeuerung unter Belastung
An der Martin-Luther-Universität Halle forsche ich dazu, wie Menschen unter Belastung Steuerung behalten. Diese Basis fließt direkt in die Arbeit ein.
BDP-Mitglied & Schweigepflicht
Was in der Gruppe besprochen wird, bleibt vertraulich.
Lassen Sie uns Ihr Entwicklungskonzept besprechen
In einem kostenlosen Kennenlerngespräch klären wir gemeinsam Ihren Bedarf und mögliche erste Schritte. Umfang und Honorar richten sich nach dem Konzept; ein konkretes Angebot erhalten Sie im Anschluss.
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Was Führungskräfte über die Arbeit sagen
S
Stefan Berger
vor 2 Monaten
Als Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen war ich anfangs skeptisch, ob Coaching wirklich etwas bringt. Nach den ersten zwei Sitzungen mit Marco Schmidt war diese Skepsis vollständig verschwunden. Marco hat eine außergewöhnliche Fähigkeit, komplexe Situationen schnell zu durchdringen und gleichzeitig den Menschen dahinter zu sehen. Er hat mir geholfen, Muster in meinem Führungsverhalten zu erkennen, die mir selbst über Jahre verborgen geblieben waren – und das ohne erhobenen Zeigefinger, sondern mit echter Neugier und Wertschätzung. Besonders wertvoll war für mich die Kombination aus psychologischem Fachwissen und betriebswirtschaftlichem Verständnis. Marco spricht die Sprache der Praxis. Die Impulse, die ich mitgenommen habe, wirken bis heute nach – in meiner Führungsarbeit, aber auch persönlich. Wer ernsthaft an sich arbeiten möchte, ist bei Marco Schmidt genau richtig. Absolute und uneingeschränkte Empfehlung.
A
Andreas Nürnberger
vor 4 Monaten
Ich kann Herrn Schmidt von „Tu es jetzt" uneingeschränkt empfehlen. Als psychologischer Berater und Team Coach verfügt er über außergewöhnliche Fachkompetenz, ein tiefes Verständnis für menschliche Dynamiken und eine bemerkenswerte Fähigkeit, Entwicklungsprozesse anzustoßen. In unseren Terminen habe ich seine analytische Stärke, die klare Struktur sowie die wertschätzende und zugleich direkte Kommunikation besonders geschätzt. Die Impulse waren praxisnah, sofort umsetzbar und haben sowohl mir persönlich als auch unserem Team spürbar weitergeholfen. Aus meiner Sicht gehört er zu den Besten seines Fachgebiets. Wer nach professioneller Beratung auf höchstem Niveau sucht, ist hier genau richtig.
Region
Inhouse vor Ort in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen – auf Wunsch auch online.
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Kein gewöhnlicher Newsletter, sondern eine Einladung zur Reflexion. Alle zwei Wochen ein kurzer, psychologisch fundierter Impuls zur Führung – zuerst zu Ihnen selbst, dann zur Zusammenarbeit im Team. Keine Tipplisten, keine Branchennews, sondern eine Frage, die nachwirkt.