Führungskräfteentwicklung in Dresden
Innere Stärke. Systemisches Denken. Wirksame Führung – für Führungskräfte im Hightech-Standort Dresden.
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Führungskräfteentwicklung für Dresdens Hightech-Wirtschaft
Dresden ist eines der führenden Hightech-Zentren Deutschlands. Mit Silicon Saxony, renommierten Forschungsinstituten, der Mikroelektronik-Branche und innovativen Startups hat sich die Landeshauptstadt zu einem Hotspot für Technologie und Wissenschaft entwickelt. Führungskräfte in Dresden stehen vor der Herausforderung, hochqualifizierte Teams zu führen und Innovation mit Präzision zu verbinden.
Mein Leadership Compass Programm unterstützt Führungskräfte in Dresden dabei, eine stabile innere Haltung zu entwickeln, systemische Zusammenhänge zu verstehen und auch in technologisch anspruchsvollen Umfeldern wirksam zu führen.
Als Psychologe verbinde ich fundiertes Wissen über menschliches Verhalten mit praktischer Führungserfahrung – für nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Methoden.
Für wen ist das Programm geeignet?
Das Leadership Compass Programm richtet sich an Führungskräfte in Dresden auf verschiedenen Ebenen.
Nachwuchsführungskräfte
Die ihren Führungsstil in Dresdens technologiegeprägtem Umfeld bewusst entwickeln möchten.
- • Leadership Identity entwickeln
- • Inneren Kompass stärken
- • Authentisch führen lernen
Erfahrene Führungskräfte
Die ihre Resilienz und Selbstführung im anspruchsvollen Hightech-Umfeld stärken wollen.
- • Emotionale Stabilität ausbauen
- • Systemische Navigation meistern
- • Veränderungskompetenz stärken
Projektleiter & Multiplikatoren
Die in Dresdens vernetzter Forschungs- und Wirtschaftslandschaft komplexe Projekte steuern.
- • Komplexität managen
- • Stakeholder-Navigation
- • Transformationskompetenz
Beispielkonzept: Leadership Compass
So kann ein maßgeschneidertes Führungsentwicklungsprogramm aussehen. Dieses Beispiel zeigt, wie ich für ein mittelständisches Technologieunternehmen mit 150 Mitarbeitenden ein 12-monatiges Entwicklungsprogramm konzipiert habe.
Die 6 Module im Beispielkonzept
Systematischer Aufbau psychologischer Führungskompetenz durch praxisnahe Module mit interaktiven Simulationen und realitätsnahen Szenarien.
1. Leadership Identity & Inner Compass
Eigene Stärken, Werte und Führungsrolle authentisch verankern
2. Emotionale Stabilität & Resilienz
Umgang mit Stress, emotionale Selbstregulation und nachhaltige Belastbarkeit
3. Selbstführung & kognitive Flexibilität
Motivation, Fokussierung und Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen
4. Systemische Führungsnavigation
Organisation als lebendiges System verstehen und gezielt steuern
5. Veränderungsdynamiken & Widerstand
Akzeptanz fördern, Widerstand früh erkennen und konstruktiv begleiten
6. Konfliktkompetenz & integrativer Abschluss
Konflikte als Innovationsquelle nutzen und zukunftsfähige Beziehungen gestalten
Programmstruktur im Beispiel
Das Beispielprogramm kombinierte verschiedene Formate für maximale Wirksamkeit und nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag.
Intensiv-Workshops
6 Präsenztage voller Praxis, Reflexion und Innovation mit interaktiven Simulationen und realitätsnahen Szenarien.
- • Systemische Simulationen
- • Praxisnahe Übungen
- • Peer-Learning
- • Sofort anwendbar
Persönliches Leadership Coaching
6 individuelle Sessions zwischen den Workshops für maßgeschneiderte Unterstützung bei persönlichen Herausforderungen.
- • Individuelle Herausforderungen
- • Blinde Flecken erkennen
- • Konkrete Strategien entwickeln
- • Vertrauliche Reflexion
Leadership Journal
Nachhaltiger Transfer & Selbstreflexion - Erkenntnisse dokumentieren und Umsetzung im Alltag systematisch begleiten.
- • Selbstreflexions-Tool
- • Systematische Dokumentation
- • Transfer-Begleitung
- • Nachhaltige Lernprozesse
Der Nutzen im Beispielprojekt
Das Unternehmen konnte durch das maßgeschneiderte Programm folgende Erfolge erzielen:
Authentische Führungsidentität
Die Führungskräfte entwickelten eine klare, authentische Führungsidentität, die in ihrem Handeln spürbar wurde.
Erhöhte Resilienz
Das Führungsteam blieb auch unter hohem Druck handlungsfähig und emotional stabil.
Verbesserte Entscheidungsfähigkeit
Schnellere und sicherere Wechsel zwischen Analyse und Entscheidung förderten die Innovationskraft.
Systemisches Verständnis
Die Führungskräfte verstanden komplexe Organisationsdynamiken und konnten diese gezielt steuern.
Erfolgreiche Transformation
Widerstände wurden konstruktiv genutzt – Veränderungen gelangen mit hoher Akzeptanz.
Konstruktive Konfliktkultur
Konflikte wurden produktiv genutzt und nachhaltige Beziehungen aufgebaut.
Starten Sie Ihre Führungsentwicklung in Dresden
In einem unverbindlichen Strategiegespräch analysieren wir gemeinsam Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln erste Ansätze für Ihr maßgeschneidertes Führungsentwicklungsprogramm.
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