Wie Selbstregulation Spannungen in Chancen verwandelt
Klassische Teamentwicklung stößt oft an ihre Grenzen, weil sie sich auf formale Strukturen konzentriert. Mein Ansatz setzt bei den informellen Kommunikations- und Verhaltensmustern an, die den Arbeitsalltag prägen und im Verborgenen wirken.
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Mein Ansatz verbindet die Prinzipien der sozial geteilten Selbstregulation (SSRL) mit Methoden der Spannungsbearbeitung, Bias-Reduktion und Entscheidungsoptimierung. Ziel ist es, Teams nicht nur funktionaler, sondern auch resilienter, reflektierter und zukunftsfähiger zu machen.
Konflikte und Belastungen nicht als Störung verstehen, sondern als Katalysator für Entwicklung durch Stimmungs-Check-Ins und bewusstes Reframing.
Vermeidung von Groupthink und Overconfidence durch Premortem-Analysen, Red-Team-Ansätze und systematische Bias-Checks.
Teamthemen spiegeln oft strukturelle Fragen wider. Ein systemischer Blick stellt sicher, dass Lösungen anschlussfähig bleiben.
Systemische Teamentwicklung mit Supervision unterstützt Teams in unterschiedlichen Situationen und Entwicklungsphasen – von der Konfliktbearbeitung bis zur strategischen Neuausrichtung.
Teams, die chronisch unter Druck stehen und wiederkehrende Konflikte erleben.
Führungs- und Projektteams, die unter Unsicherheit komplexe Entscheidungen treffen müssen.
Teams, die sich neu aufstellen oder durch größere Veränderungsprozesse gehen.
So kann ein maßgeschneidertes Teamentwicklungsprogramm aussehen. Dieses Beispiel zeigt, wie ich für ein Leitungsteam einer sozialen Einrichtung einen 6-monatigen Supervisionsprozess konzipiert habe.
Führungsteam mit 6 Personen
Chronische Überlastung durch Qualitätsanforderungen
Spannungen zwischen verschiedenen Fachbereichen
Unterschiedliche Führungsverständnisse
Die Supervision arbeitete auf vier verschiedenen Ebenen gleichzeitig, um alle Dimensionen der Teamdynamik zu erfassen und zu bearbeiten.
Reflexion persönlicher Belastungen, Emotionen und Ressourcen
Bearbeitung latenter Kommunikations- und Verhaltensmuster
Training gemeinsamer Selbstregulation und Entscheidungsfindung
Sichtbarmachen organisationaler Dynamiken, die Spannungen verstärken
Nach 6 Monaten systematischer Supervision konnte das Team folgende Erfolge verzeichnen:
Spannungen wurden reduziert und die Zusammenarbeit deutlich verbessert.
Durch Bias-Checks und systemisches Denken wurden nachhaltigere Entscheidungen getroffen.
Das Team wurde widerstandsfähiger gegenüber zukünftigen Belastungen und Veränderungen.
Eine gemeinsame Haltung und ein klares "Wir-Gefühl" wurden entwickelt.
Ich entwickele nicht DAS Konzept, sondern IHR maßgeschneidertes Teamentwicklungsprogramm. In vier aufeinander aufbauenden Schritten gestalte ich gemeinsam mit Ihnen einen Prozess, der exakt zu Ihrer Teamsituation passt.
Ich analysiere die spezifische Teamsituation, Spannungsfelder und Entwicklungsbedarfe.
Teamdynamik verstehen, Konfliktmuster erkennen, Potenziale identifizieren
Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Supervisions- und Entwicklungsplan.
Ziele definieren, Methoden auswählen, Rhythmus festlegen
Ich begleite Ihr Team durch den Supervisionsprozess und passe flexibel an.
Supervision durchführen, Spannungen bearbeiten, Entwicklung begleiten
Ich evaluiere die Teamentwicklung und sichere nachhaltige Veränderungen.
Fortschritte messen, Reflexion fördern, langfristige Wirkung sichern
Durch einen individuellen Supervisionsprozess schaffe ich nachhaltige Veränderungen, die exakt zu Ihrer Teamsituation passen. Ihr Nutzen ist so einzigartig wie Ihr Team.
Keine pauschalen Methoden – jeder Prozess wird auf Ihre spezifische Teamdynamik zugeschnitten.
Ich verwandle Konflikte und Belastungen in Chancen für Entwicklung und Innovation.
Ich betrachte strukturelle Zusammenhänge und entwickele nachhaltige Lösungen.
Bewährte Supervision-Techniken zur Bias-Reduktion und Entscheidungsoptimierung.
Langfristige Begleitung sichert, dass neue Muster im Teamalltag wirksam werden.
Ich passe Rhythmus und Intensität kontinuierlich an die Bedürfnisse Ihres Teams an.
Ich biete professionelle Teamentwicklung und systemische Supervision in verschiedenen Städten Mitteldeutschlands an. Finden Sie das Angebot in Ihrer Nähe.
"In einer Phase der Depression, wo kaum noch Zugang vorhanden war, begann ich das Coaching. Die Gespräche waren klar, respektvoll und frei von Druck. Besonders hilfreich war die ruhige, strukturierte und doch immer individuelle Herangehensweise, welche mir Orientierung gegeben hat. Rückblickend war das Coaching ein wichtiger und richtiger Schritt, hin zu Stabilität und Selbstverständnis auf dem Weg ins Leben zurück, bis heute."
Nicole
vor 3 Wochen
"Das Teamtraining zum Umgang mit Konflikten hat uns nicht nur theoretisch abgeholt, sondern direkt mitten ins echte Leben katapultiert. Mit einer guten Portion Humor und klaren Bildern hat Herr Schmidt das Thema Selbstregulation so anschaulich vermittelt, dass wir uns gleich mehrfach wiedererkannt haben. Besonders angenehm: keine ausschweifenden Umwege und langen Vorträge, sondern klare Worte, praktische Impulse und Übungen."
Ulrike Kuhn
vor 7 Wochen
"Ich kann Herrn Schmidt von Tu es jetzt uneingeschränkt empfehlen. Als psychologischer Berater und Team Coach verfügt er über außergewöhnliche Fachkompetenz, ein tiefes Verständnis für menschliche Dynamiken und eine bemerkenswerte Fähigkeit, Entwicklungsprozesse anzustoßen. Die Impulse waren praxisnah, sofort umsetzbar und haben sowohl mir persönlich als auch unserem Team spürbar weitergeholfen."
Andreas Nürnberger
vor 7 Wochen
"Marco hat mir geholfen, aus dem Nebel herauszutreten und endlich den Überblick zu gewinnen. Die sehr persönliche und direkte Art von Marco hat mir genau die Klarheit gegeben, die ich brauchte. Keine unnötigen Umschweife, sondern ehrliches Feedback und konkrete Impulse. Für jeden, der authentische Unterstützung ohne Psycho-Geschwurbel sucht, kann ich das Coaching oder die Beratungen von Herzen empfehlen. Absolute Empfehlung!"
Patric Pförtner
vor 8 Wochen
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