Teams im Gleichgewicht
Wie Selbstregulation Spannungen in Chancen verwandelt
Klassische Teamentwicklung stößt oft an ihre Grenzen, weil sie sich auf formale Strukturen konzentriert. Mein Ansatz setzt bei den informellen Kommunikations- und Verhaltensmustern an, die den Arbeitsalltag prägen und im Verborgenen wirken.
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Mein systemischer Ansatz
Mein Ansatz verbindet die Prinzipien der sozial geteilten Selbstregulation (SSRL) mit Methoden der Spannungsbearbeitung, Bias-Reduktion und Entscheidungsoptimierung. Ziel ist es, Teams nicht nur funktionaler, sondern auch resilienter, reflektierter und zukunftsfähiger zu machen.
Spannungen als Ressource nutzen
Konflikte und Belastungen nicht als Störung verstehen, sondern als Katalysator für Entwicklung durch Stimmungs-Check-Ins und bewusstes Reframing.
Entscheidungsqualität unter Druck
Vermeidung von Groupthink und Overconfidence durch Premortem-Analysen, Red-Team-Ansätze und systematische Bias-Checks.
Systemische Perspektive
Teamthemen spiegeln oft strukturelle Fragen wider. Ein systemischer Blick stellt sicher, dass Lösungen anschlussfähig bleiben.
Für welche Teams ist dieser Ansatz geeignet?
Systemische Teamentwicklung mit Supervision unterstützt Teams in unterschiedlichen Situationen und Entwicklungsphasen – von der Konfliktbearbeitung bis zur strategischen Neuausrichtung.
Teams in Spannungsfeldern
Teams, die chronisch unter Druck stehen und wiederkehrende Konflikte erleben.
- • Hohe Arbeitsbelastung
- • Unterschiedliche Perspektiven
- • Strukturelle Spannungen
- • Emotionale Überlastung
Entscheidungs-Teams
Führungs- und Projektteams, die unter Unsicherheit komplexe Entscheidungen treffen müssen.
- • Strategische Entscheidungen
- • Komplexe Problemstellungen
- • Hohe Verantwortung
- • Bias-Anfälligkeit reduzieren
Teams in Transformation
Teams, die sich neu aufstellen oder durch größere Veränderungsprozesse gehen.
- • Organisationaler Wandel
- • Neue Teamzusammensetzung
- • Rollenklärung
- • Kulturentwicklung
Beispielkonzept: Führungsteam in einer Hilfseinrichtung
So kann ein maßgeschneidertes Teamentwicklungsprogramm aussehen. Dieses Beispiel zeigt, wie ich für ein Leitungsteam einer sozialen Einrichtung einen 6-monatigen Supervisionsprozess konzipiert habe.
Die Ausgangssituation im Beispiel
Führungsteam mit 6 Personen
Chronische Überlastung durch Qualitätsanforderungen
Spannungen zwischen verschiedenen Fachbereichen
Unterschiedliche Führungsverständnisse
Die 4 Supervisions-Ebenen im Beispielprojekt
Die Supervision arbeitete auf vier verschiedenen Ebenen gleichzeitig, um alle Dimensionen der Teamdynamik zu erfassen und zu bearbeiten.
Individuell
Reflexion persönlicher Belastungen, Emotionen und Ressourcen
Interpersonal
Bearbeitung latenter Kommunikations- und Verhaltensmuster
Kollektiv
Training gemeinsamer Selbstregulation und Entscheidungsfindung
Systemisch
Sichtbarmachen organisationaler Dynamiken, die Spannungen verstärken
Der Nutzen im Beispielprojekt
Nach 6 Monaten systematischer Supervision konnte das Team folgende Erfolge verzeichnen:
Höhere Teamzufriedenheit
Spannungen wurden reduziert und die Zusammenarbeit deutlich verbessert.
Bessere Entscheidungen
Durch Bias-Checks und systemisches Denken wurden nachhaltigere Entscheidungen getroffen.
Erhöhte Resilienz
Das Team wurde widerstandsfähiger gegenüber zukünftigen Belastungen und Veränderungen.
Gestärkte Teamidentität
Eine gemeinsame Haltung und ein klares "Wir-Gefühl" wurden entwickelt.
Wie kommen wir zu Ihrem Konzept?
Ich entwickele nicht DAS Konzept, sondern IHR maßgeschneidertes Teamentwicklungsprogramm. In vier aufeinander aufbauenden Schritten gestalte ich gemeinsam mit Ihnen einen Prozess, der exakt zu Ihrer Teamsituation passt.
Analyse
Ich analysiere die spezifische Teamsituation, Spannungsfelder und Entwicklungsbedarfe.
Teamdynamik verstehen, Konfliktmuster erkennen, Potenziale identifizieren
Planung
Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Supervisions- und Entwicklungsplan.
Ziele definieren, Methoden auswählen, Rhythmus festlegen
Umsetzung
Ich begleite Ihr Team durch den Supervisionsprozess und passe flexibel an.
Supervision durchführen, Spannungen bearbeiten, Entwicklung begleiten
Qualitätskontrolle
Ich evaluiere die Teamentwicklung und sichere nachhaltige Veränderungen.
Fortschritte messen, Reflexion fördern, langfristige Wirkung sichern
Ihr Nutzen: Maßgeschneidert für Ihr Team
Durch einen individuellen Supervisionsprozess schaffe ich nachhaltige Veränderungen, die exakt zu Ihrer Teamsituation passen. Ihr Nutzen ist so einzigartig wie Ihr Team.
Was Sie von mir erwarten können:
Individuelle Teamsupervision
Keine pauschalen Methoden – jeder Prozess wird auf Ihre spezifische Teamdynamik zugeschnitten.
Spannungen als Ressource
Ich verwandle Konflikte und Belastungen in Chancen für Entwicklung und Innovation.
Systemische Perspektive
Ich betrachte strukturelle Zusammenhänge und entwickele nachhaltige Lösungen.
Evidenzbasierte Methoden
Bewährte Supervision-Techniken zur Bias-Reduktion und Entscheidungsoptimierung.
Nachhaltige Veränderung
Langfristige Begleitung sichert, dass neue Muster im Teamalltag wirksam werden.
Flexible Prozessgestaltung
Ich passe Rhythmus und Intensität kontinuierlich an die Bedürfnisse Ihres Teams an.
Teamentwicklung in Ihrer Region
Ich biete professionelle Teamentwicklung und systemische Supervision in verschiedenen Städten Mitteldeutschlands an. Finden Sie das Angebot in Ihrer Nähe.
Das sagen meine Klienten
"In einer Phase der Depression, wo kaum noch Zugang vorhanden war, begann ich das Coaching. Die Gespräche waren klar, respektvoll und frei von Druck. Besonders hilfreich war die ruhige, strukturierte und doch immer individuelle Herangehensweise, welche mir Orientierung gegeben hat. Rückblickend war das Coaching ein wichtiger und richtiger Schritt, hin zu Stabilität und Selbstverständnis auf dem Weg ins Leben zurück, bis heute."
Nicole
vor 3 Wochen
"Das Teamtraining zum Umgang mit Konflikten hat uns nicht nur theoretisch abgeholt, sondern direkt mitten ins echte Leben katapultiert. Mit einer guten Portion Humor und klaren Bildern hat Herr Schmidt das Thema Selbstregulation so anschaulich vermittelt, dass wir uns gleich mehrfach wiedererkannt haben. Besonders angenehm: keine ausschweifenden Umwege und langen Vorträge, sondern klare Worte, praktische Impulse und Übungen."
Ulrike Kuhn
vor 7 Wochen
"Ich kann Herrn Schmidt von Tu es jetzt uneingeschränkt empfehlen. Als psychologischer Berater und Team Coach verfügt er über außergewöhnliche Fachkompetenz, ein tiefes Verständnis für menschliche Dynamiken und eine bemerkenswerte Fähigkeit, Entwicklungsprozesse anzustoßen. Die Impulse waren praxisnah, sofort umsetzbar und haben sowohl mir persönlich als auch unserem Team spürbar weitergeholfen."
Andreas Nürnberger
vor 7 Wochen
"Marco hat mir geholfen, aus dem Nebel herauszutreten und endlich den Überblick zu gewinnen. Die sehr persönliche und direkte Art von Marco hat mir genau die Klarheit gegeben, die ich brauchte. Keine unnötigen Umschweife, sondern ehrliches Feedback und konkrete Impulse. Für jeden, der authentische Unterstützung ohne Psycho-Geschwurbel sucht, kann ich das Coaching oder die Beratungen von Herzen empfehlen. Absolute Empfehlung!"
Patric Pförtner
vor 8 Wochen
Lassen Sie uns Ihren individuellen Supervisionsprozess entwickeln
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre spezifische Teamsituation und entwickeln erste Ansätze für Ihren maßgeschneiderten Supervisionsprozess. Keine Worthülsen – sondern konkrete Lösungen für Ihr Team.
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